Forvaltning af kundefordringsorganisation

Uafbrudt aktivitet af organisationener baseret på en rationel planlægning af dets mål, strategi, politik samt kontrol med virksomhedens interne og eksterne miljø. Derudover er det meget vigtigt at overveje mulighederne for udviklingen af ​​organisationen og dens videre funktion på markedet.

For mange organisationer er kundernes tilgodehavendergæld er en måde at øge antallet af salg og dermed dens konkurrenceevne. Men for at dette ikke er et tab af penge og samtidig af produkter og tjenester, skal en virksomhed udøve effektiv kontrol over gældsforpligtelser.

Forvaltning af kundefordringsorganisation- Dette er planen for organisationens udsigter og markedsføringspolitikker for at øge salget af produkter eller ydelser, samt at forhindre uforudsete forsinkelser af midler fra modparter.

Effektiv forvaltning af kundefordringer omfatter følgende komponenter:

• tilgængelighed af pålidelige oplysninger om modparternes solvens

• Analyse og evaluering af debitorer og deres kredithistorie

• Analyse af bevægelser og gældsforpligtelser samt tilgodehavende organisation samt deres forhold til at bestemme virksomhedens finansielle stabilitet

• Udvikling af metoder til hurtig inddrivelse af gæld og reduktion af ikke-betalende debitorer.

Analyse og styring af tilgodehavendergiver dig mulighed for at se organisationens svagheder, vurdere effektiviteten af ​​dets kreditpolitik samt forudsige fremtidige indtægter på virksomhedens konto.

Kontrol over gældsforpligtelser er umuligtuden en klart artikuleret og struktureret regulering af samarbejdet med modparter, hvilket bør afspejle de ufleksible regler for udførelse af en kommerciel transaktion samt proceduren for betaling af tilgodehavender.

Hertil kommer den rationelle forvaltning af tilgodehavendergælden er baseret på enhedernes organiserede arbejde, hvilket også bør angives i forordningerne (hvilke enheder er de, som de reagerer på, og hvordan de interagerer med hinanden). Alle disse oplysninger kan indgå i organisationens kreditpolitik, som er udviklet for regnskabsåret.

For at gennemføre organisationens kreditpolitik med hensyn til tilgodehavender, skal følgende regler overholdes:

• Opbevarer fortegnelser over ordrer og vilkår for deres tilbagebetaling af modparter

• indførelse af ydelser og bonusser til tidlig tilbagebetaling af lånet

• analyse af varer (tjenesteydelser), der ikke er efterspurgt af debitorer

• Der tages højde for fastsættelse af det maksimale beløb for tilgodehavender for hele organisationen samt for individuelle modparter (samarbejdstid, ejerforhold til debitor osv.).

• gradvis introduktion af factoring for at fremskynde kapitalomsætningen samt for garanteret kompensation af midler.

Dermed forvaltning af kundefordringergæld - et vigtigt aspekt i virksomhedens økonomiske aktivitet. Med sin effektive ledelse opnår organisationen finansiel stabilitet, stabil vækst og øget konkurrenceevne.