Omkostninger ved omsætning i virksomhedens omsætning
I betragtning af organisationen af arbejdsgangen påEnhver virksomhed, det er umuligt at ignorere et så vigtigt øjeblik som omkostningerne ved omsætning. Hvad er det, og hvad indeholder denne udgift?
Først og fremmest er disse omkostninger forbundet medvirksomhed, som på en eller anden måde er forbundet med varecirkulationen. Disse omfatter omkostningerne til vedligeholdelse af bygningen, betaling af administrativ og lagerpersonale, transportomkostninger (levering og transport af varer) mv.
Varebevægelsen kræver omkostninger, der er forbundetmed levering, salg og opbevaring. Sådanne omkostninger er simpelthen nødvendige for at bringe varerne til forbrugeren. Omkostningerne ved omsætning anses derfor med rette for at være den vigtigste og kvalitative indikator, der bestemmer omfanget af det effektive arbejde i hver handelsvirksomhed.
Utvivlsomt er økonomiens hovedopgaveminimere eventuelle omkostninger til virksomheden. Effektive styringsmetoder introduceres i arbejdsprocessen, og der udvikles forskellige forretningsplaner, der reducerer virksomhedens omkostninger væsentligt og øger omsætningen.
Omkostningerne ved omsætning skal tages i betragtning i alle faser af prisfastsættelsen. I produktionsomkostningerne indgår normalt salgsomkostninger, og detailprisen indbefatter omkostningerne ved engros.
Det kan ikke betragtes som interne omsætningsomkostningerudgifter til kommercielle virksomheder og organisationer, der godtgøres fra resterende til rådighed for organisationen fortjeneste. Der bør også være på bekostning af tab fra naturkatastrofer og andre udgifter, der ikke er relateret til den traditionelle behandling af varer, såsom økonomisk tab ikke vedrører omkostningerne artiklen distribution.
Forudsætningen er omsætningsomkostningerne i handel opdeltind i to grupper: ekstra og rent. Omkostningerne i forbindelse med tilrettelæggelsen af købs- og salgsprocessen samt omkostningerne ved at opretholde administrations- og ledelsespersonale kan henføres til nettoomkostninger. Yderligere - det er de omkostninger, der kræves for at fortsætte produktionsprocessen, her kan du inkludere emballage og emballering af varer samt konvertere produktionsområdet til en handel.
Det kan med sikkerhed sagt, at kvaliteten af arbejdet af nogenhandelsorganisation bestemmer niveauet for omsætningsomkostninger - det kvantitative forhold mellem udgifterne til værdien af omsætningen, som udtrykkes i procent. Hvis handelsorganisationens arbejde er godt planlagt og organiseret, vil dets omkostninger være minimal, og omvendt.
På arbejdspladsen, som regel, er der to kategorier af omkostninger, svarende til at klassificere distributionsomkostninger, opdelt i to grupper: om økonomiske elementer og udgiftsposter.
En sådan adskillelse er standard ogobligatorisk absolut for alle erhvervsorganisationer og omfatter følgende elementer: fradrag for sociale behov, materielle omkostninger, afskrivninger på anlægsaktiver, lønomkostninger og andre omkostninger. En sådan klassificering tillader dog ikke at vurdere og analysere de væsentligste omkostninger og produktionsomkostninger, så det er nødvendigt at foretage en mere detaljeret analyse og regnskab for enkelte emner. Dette gør det muligt at identificere de væsentligste omkostninger og bestemme omkostningselementets struktur samt at tilvejebringe en objektiv vurdering af de beslutninger, der træffes af styringsapparatet.
Efter at have analyseret de faktorer, der kunne påvirkeaf størrelsen og omfanget af distributionsomkostninger, kan vi bestemme, at en af dem er også strukturen og omfanget af handelen, storhed og fald af detailpriserne, arbejdsproduktivitet og dynamikken i priser og tariffer for tjenester (kommunikation, transport, husleje, osv). Desuden kan vi roligt sige, at det selskab, som regel, er der betydelige økonomiske reserver til at modstå de ændringer med hensyn til omsætning og reduktion i bruttoindtægter, der ikke forårsager en trussel mod aktivitet og solvens i selskabet.
