Beregning af værdien af "man-time"

Det er meget vigtigt at kende definitionen af denne mængde. Hvorfor og for hvilket formål blev det introduceret, hvordan det hjælper med at beregne lønninger og faktisk arbejdede tid. Alt dette kan findes nedenfor.

Bestemmelse af værdien

Dette er en af arbejdstidsberegningsenhederne. Det viser mængden af arbejde udført på en time af en bestemt arbejdstid. Beregning af denne værdi giver dig mulighed for at optimere ethvert arbejde (produktion, kontor osv.). Også denne måleenhed giver dig mulighed for at evaluere:

Den krævede mængde arbejdskraft, der anvendes til udførelse af en bestemt opgave.
Udgifter til arbejdskraft af arbejdstagere.
Vilkår for den specifikke opgave.

Værdien af "man-time" er omtrentlig. Det er tæt indbyrdes forbundet med måleenheden "penge-time". Denne værdi er mere specifik og giver dig mulighed for at bestemme ligevægten af arbejdsløn-tidsrammen.

Et eksempel. Maria Ivanovna arbejder som operatør på posthuset. Det er en arbejdsenhed - en mand-time. Arbejdsdagen for operatøren varer 8 timer. Men på en dag modtager Maria Ivanovna 50 klienter, og i den anden - 5. Ændringstidene ændres dog ikke. Og pengeuret bestemmer præcis, hvor meget arbejdstagerens arbejde faktisk var investeret i, og hvilken form for kompensation han modtog for dette.

Sådan beregnes man-time

Beregningsmetoden er som følger:

X = X * T, hvor

Ч - mand-timer;
Х - Antal ansatte;
T er den aktuelle tid på jobbet.

Det følger af formlen, at 100 mand-timer er arbejdstimer for et hold på 20 personer om 5 timer eller 50 personer om 2 timer eller for en arbejdstagers arbejde om 100 timer.

Formlen til beregning af prisen pr. Mand-time for en medarbejder er som følger:

U = ZP: RF, hvor

C er prisen pr. Mand-time;
ЗП - løn af en medarbejder pr. Måned (netto);
RF - Antal arbejdstimer pr. Måned.

Denne sidste værdi (RF) inkluderer ikke uret:

helligdage (årlige, ekstra, for egen regning mv);
pauser (til frokost samt længere pauser på grund af virksomhedens nedetid)
ændring af uret;
strejker, samlinger osv.
midlertidige undtagelser fra arbejde (telefonopkald, ikke relateret til arbejde, cigaretbrud osv.).

Eksempel på beregning af omkostningerne til man-time

Operatøren arbejder en måned i 8 timer om dagen. Hans løn for denne periode er 5000 rubler. I denne kalendermåned arbejdede han i 19 dage (faktisk). Omkostningerne til operatørens mand-time vil være: 5000: 19: 8 = 33 (rubel / time).

Beregning af mand-time, eller rettere dens værdi,afhænger også af nogle komponenter: økonomisk, tid, følelsesmæssig, billede, mål. Den finansielle komponent bestemmer virksomhedens omkostninger for medarbejderens arbejde. Tidskomponent - den tid, som medarbejderen og hans assistent bruger til opgaven. Emosionelle sammensætning indebærer medarbejderens arbejde i teamet (virkningen af arbejdsenheden på arbejdsstatistikken). Billedkomponenten bestemmer placeringen af den nye medarbejder i holdet. Målkompositten viser effektiviteten af arbejdsenheden.

Hvor anvendes denne beregning?

Beregning af man-time og dens omkostninger anvendespå alle virksomheder, i organisationer, virksomheder mv., hvor der er ansat arbejdstagere. Det bestemmer arbejdstiden for alle medarbejdere. Det bestemmes ved hjælp af kalender, tidsplan, maksimalt mulige og faktisk arbejdede timer.

Kalender - Antal timer af medarbejderen (hold) for rapporteringsperioden, herunder ferie og weekender.
Planlagt - dette er den samme kalender, men minus helligdage og weekender.
Den maksimale mulige - dem der kan overstyre medarbejderen (holdet) i en vis periode.
Faktisk udarbejdede er dem, for hvilke en bestemt opgave udføres uden undtagelser.

Også den måleenhed anvendes til beregning af koefficienten af arbejdstiden, hvis formel er som følger:

К = Тд: Тдр, hvor

K er arbejdstids koefficient brugen af en arbejdsenhed;
Td - brugte man-timer;
Тдр - de maksimale mulige arbejdstimer.

Arbejdstid og mand-timer

Der er stadig en ting som normativMan-timer (mand-timer), hvis formel bestemmes efter samme ordning som almindelige mand-timer. Forskellen er, at der er fastsat en vis mængde arbejde for tiden og de involverede arbejdsenheder (dette inkluderer også de normative omkostninger ved arbejde i en time af en bestemt aktivitet).

Arbejdsomkostninger er en del af definitionen af arbejdskraftintensitet, hvis formel er som følger:

Tp = T3: Åh, hvor

Tr - arbejdskraftintensitet;
Тз - mand-timer;
Om - mængden af produktion (arbejde udført).

Kompleksiteten er: fuld (summen af alle de tidskrævende), teknologiske (beregnet i etaper -. samlinger, dele, produkter, etc.), produktion (udgifter til arbejdstagere pr produktion), samt kompleksiteten af tjenester (arbejdskraft støtte arbejdstagere at tjenesten produktion) og ledelse (hoveder kompleksiteten ).

Lignende værdier

Sådanne værdier indbefatter man-:

dag (for en arbejdsdag, der kan vare 8 timer og 12 og 4) - denne værdi afhænger ikke af de faktiske arbejdstimer, det bruges oftest til planlægning af langsigtede projekter;
en uge (svarende til fem persondage) afhænger af den tidligere værdi;
måned (i en arbejds måned, der svarer til 24 manddage);
kvartal (i tre arbejdsmåneder)
år (for hele produktionsåret) og så videre.

Disse værdier er lavet til en mere bekvemberegning af arbejdskraftens arbejdskraft. For eksempel for et virksomheds tidsskrift. Dette gør det muligt at beregne fuldtidsansatte lønmodtagere, lønninger, beregne fremmøde og fravær (pjækkeri).

Vurdering af arbejdsmuligheder

Denne enhed giver dig mulighed for at definereomfanget af arbejdskraftpotentiale, som igen er etableret gennem den samlede arbejdstidsfond. Det vil sige, at vurderingen af arbejdskraftpotentialet bestemmes ved at beregne mandag til arbejde, ikke-arbejde og delvist arbejdstid. Persontimerne er en indikator for arbejdstiden for fuldtidsansatte, såvel som dem, der ikke er ansat i alle de etablerede arbejdstider. Denne indikator afspejler klart dynamikken i virksomhedens arbejde og er stabil som en anslået mængde.

Beregning af værdien af ​​"man-time"