Prøver af bestemmelsen om bonusser. Bestemmelse om godkendelse af bestemmelsen om tildeling af: en prøve. Prøvebestemmelser om bonusser til ansatte LLC

Sikkert alle mennesker er bekendt med dette koncept,som en bonus. Dette er en form for løn til arbejdskraft, der overstiger den fastlagte løn, hvilket indebærer en ekstra vederlag til særdeles fornemme medarbejdere. Nogle mennesker kan lide en mere lyrisk definition - de mener, at prisen først og fremmest er et middel til forfremmelse. Men essensen ændrer sig ikke. Alle er opmærksomme på eksistensen af ​​en sådan godtgørelse, men ikke alle er bekendt med modellerne for bonusordningen. Og deres indhold er bare værd at vide for alle arbejdende mennesker.

Generelle oplysninger

Til at begynde med skal det bemærkes, at hverVirksomhederne kan have deres egen prøve af afgiften på bonusser til ansatte (LLC er denne eller en anden type aktivitet - ikke essensen er vigtig). Det er logisk, da alle firmaer, firmaer, virksomheder, institutioner og andre strukturer er forskellige i sine specifikationer og træk. Der er dog en vis standard, der er udarbejdet i overensstemmelse med alle reglerne - det er som regel taget som grundlag.

Og absolut alle modellerne af bonusreglerne har noget til fælles. Og dette er det første kapitel i dokumentet. Den indeholder generelle bestemmelser. Som regel indeholder det første kapitel 5-6 poster.

Det hedder, atDokumentet er en normativ handling, der er udviklet i overensstemmelse med russisk lov, og den gælder for alle medarbejdere i virksomheden. Stillingen noterer sig sit direkte formål. Jeg er sikker på, at bonusloven har til formål at øge effektiviteten af ​​det arbejde, der udføres af medarbejderne, som igen har til formål at forbedre virksomhedens præstationer.

Det præciseres, at udstedelsen af ​​dette vederlag er en ret, og ikke en ledelsespligt. Den, der udfører sit arbejde kvalitativt eller i større volumen, kan regne med ham.

Og endelig siger dokumentet detpræmien er givet i tilfælde af at der i virksomhedens skatkammer er gratis midler, der kan bruges til at stimulere medarbejderne. Der udbetales en vederlag på dagen for udbetaling af lønnen i måneden som følger rapporteringsmåneden.

Om forholdene

Dokumentet indeholder også oplysninger, der gør det muligt at forstå, på hvilke betingelser arbejdstagere kan stole på vederlag. Og her er de vigtigste:

• Samvittighedsfuld og vellykket udførelse af medarbejderens opgaver, der er foreskrevet i kontrakten.
• Korrespondance til prisindikatorerne.
• Gennemførelse af en individuel plan.
• Positiv effekt af medarbejderens succes på virksomhedens resultater.

Og nu kan noget forklares. På eksemplet med aktiviteterne i LLC, der beskæftiger sig med at levere kunder med et produkt eller en tjenesteydelse. I dette tilfælde er bonusen den medarbejder, der udfører en individuel salgsplan for måneden. Hvilket igen er godkendt efter ordre fra generaldirektøren for LLC hver kalendermåned. Men før det træder i kraft, meddeles planen til medarbejderne i virksomheden under underskrift. Bestemmelsen angiver også hvilken præmie der tildeles medarbejderen, som påberåber alle indikatorerne for den. Normalt er dette 35% af lønnen.

strabadser

Ud over ovenstående indeholder hver prøve af bestemmelserne om bonusser for ansatte i en LLC oplysninger om, på hvilke betingelser en person kan fratages vederlag. Her er de vigtigste:

• Medarbejderen får ikke en bonus, hvis han ikke opfylder sine officielle opgaver som angivet i kontrakten eller ikke klare dem fuldt ud.
• Han kan heller ikke regne med vederlag i tilfælde af krænkelse af de krav, som administrationen har fastsat i forbindelse med papirarbejde og resultaterne af arbejdet.
• Hvis personen ikke klare opgaven inden for den fastsatte periode eller bestået den senere, er bonusen heller ikke påberåbt.
• Der er heller ingen vederlag for manglende overholdelse af instruktioner og ordrer fra direkte ledelse.

Der er også en række overtrædelser for hvilkekun fratage prisen, men også skrive en bøde. Disse omfatter fravær, regelmæssig tågenhed og fravær fra arbejdspladsen i flere timer uden advarsel og angiver en god grund. En mere alvorlig overtrædelse er udseendet af en person på arbejdspladsen i en tilstand af alkoholisk, narkotisk og giftig forgiftning.

Straffen følger også beskrivelsen af ​​den beskyttedeTavshedspligt (officiel, kommerciel og statslig), som blev kendt af virksomhedens medarbejder under udførelsen af ​​opgaver og personlige oplysninger fra andre ansatte.

For tyveri af ejendom er ikke kun en bødemen også retten, da det er en administrativ lovovertrædelse. Hvis der på grund af medarbejderens skyld opstod en ulykke (katastrofe, ulykke osv.) På grund af hans forsømmelse af krav til beskyttelse af arbejdstagere, er retten også i fare. Straffen afhænger af alvorens hændelse - enten en bøde eller fængsel (hvilket også sker, men sjældent).

Typer af belønninger

Oplysninger om dem indeholder også prøverbonusbestemmelser. Så den mest almindelige form for præmie er den såkaldte nuværende belønning. Hvilket udstedes til medarbejderen på grundlag af sit arbejde for måneden. Men i tilfælde af at han har nået høje produktionshastigheder. Det er muligt at kontrollere om det var muligt at opnå de ønskede ting - al information er tilgængelig i selskabets lovgivningsmæssige retsakt.

For eksempel bestemmelsen om bonusser til ledereSalg (prøven skal være frit tilgængelig på arbejdspladsen): Erstatning skal betales, hvis medarbejderen bidrager til en klar stigning i mængden af ​​varer eller tjenesteydelser, et fald i tilgodehavender og ikke tillader produktskade.

Medarbejdere i udlejningsbureauet har ret til et tillæg for levering af lokaler / biler / anden ejendom til kunder, hvis nummer er højere end den månedlige norm, der er fastsat af ledelsen.

Hvis en person arbejder inden for økonomiskdirektorater, kan han få en præmie for kvaliteten af ​​finansielle og kontante discipliner samt den tidlige fastlæggelse af selskabets månedlige resultater og rettidig indgivelse af rapporter og erklæringer.

Men som allerede nævnt, prøver af situationenpå bonusser varierer afhængigt af arbejdsstrukturens aktiviteter. Men disse tre eksempler generelt gør det klart, hvad arbejdsgiveren tager hensyn til, når den identificerer folk, som fortjener prisen.

Ret til præmie

Det skal også bemærkes med opmærksomhed,fortæller om vilkårene for betaling og bonusser. En prøve med detaljeret indhold beskriver detaljeret, når medarbejdere i en bestemt struktur har ret til at modtage vederlag.

Så hvis en person er opført i den kommercielle afdeling, så kan han overføre ekstra gebyret, når hans enhed hjælper med overskud. Naturligvis i tilfælde af gennemførelsen af ​​opgaven og indkomsten.

Medarbejdere, der betjener enheder, tildelestildeling i to tilfælde. Den første - efter at have fortjent alle virksomheder. Det andet er efter salgsafdelingen. Personer, der arbejder i workshops, kan forvente belønninger, efter at hele virksomheden har modtaget sin fortjeneste.

Om engangsbelønning

Om denne type godtgørelse fortæller separatbestemmelse om bonusser i budgetinstitutionen. Prøven fastslår, at en engangsbelønning kan gives i flere tilfælde. Og i hvad præcis:

• Ifølge resultaterne af institutionens succesfulde præstationer for året.
• For en betydelig over-opfyldelse af den godkendte plan.
• Til operationel implementering af ledelsens anvisninger og især vigtige / presserende opgaver samt imponerende resultater.
• For det kompetente initiativ under hvilketindebærer udvikling og efterfølgende gennemførelse af aktiviteter, der tager sigte på at spare institutionens midler / ressourcer og den parallelle forbedring af arbejdsvilkår og effektivitet

En anden præmie udstedes i anledning af jubilæumsdagen.fødsler - ved 50 og 55, samt alle efterfølgende 5 år. Men selv her er der nogle nuancer, der er indeholdt i hver prøve af bestemmelsen om bonusser til ansatte i offentlige institutioner.

Så med en erhvervserfaring på mindre end fem år sådan"Gave" er normalt ikke givet. Hvis en medarbejders erfaringer varierer fra 5 til 10, vil vederlaget være 25% af hans løn. Fra 10 til 15 år - 50% af lønnen. Og hvis erfaringen overstiger 15 år, vil bonusen være 75% af lønnen.

Det er også almindeligt hos virksomhederne at "eskortere" medarbejdernes pensionsbonus og takke dem på denne måde i mange års arbejde. I dette tilfælde bestemmes beløbet af vederlag af ledelsen.

Betalinger i slutningen af ​​året

Denne type tillæg er værd at bemærke separatopmærksomhed, som han normalt stoler på alle. Derudover er der en særskilt bestemmelse om bonus for året (prøve skal også være i hver virksomhed).

Hans mål er at øge materialetArbejdstagernes interesse i den kvalitative udførelse af deres opgaver. Denne belønning udstedes til alle personer, der arbejder i en institution i Den Russiske Føderations Labour Code og i holdet ved 31. december i det udgående år (og hvis de var i det i de sidste 12 måneder). Dem, der ikke arbejdede fra 01.01 til 31.12, satte også en præmie. Eller hvis fødslen af ​​et barn eller en lang tur. Alt resten er en bonus proportional med den tid, der arbejdes.

Hvordan beregnes det generelt? For det første års arbejde - 50% af lønnen. For den anden - 70%. Og for den tredje og alle efterfølgende - 100% (hele 13. løn). Accrued bonus, normalt i februar. Sammen med lønnen for januar.

Om andre godtgørelser

Bestilling af positionen af ​​bonusser, prøvesom er angivet ovenfor, indeholder også oplysninger om andre betalinger. Tag f.eks. Kompensationsgodtgørelser, der er fastsat i overensstemmelse med artikel 255, stk. 3, i den russiske føderationskodeks. De gives til folk, der arbejder under forhold, der adskiller sig fra det normale. Og det handler ikke kun om at arbejde i et usædvanligt klima, en forurenet atmosfære og i et farligt miljø. Derudover er kompensation skyldig til overarbejde. Det indebærer flere skift, arbejde om natten, kombinationen af ​​erhverv, adgang til deres sted på helligdage eller weekender.

Og priserne er forresten ikke relateret tilKompensation og til opmuntring kan udtrykkes ikke kun i monetære termer. En anden leder kan offentligt annoncere taknemmelighed (selv om dette normalt ledsages af tildeling af en "konvolut"), giver en værdifuld gave, et ærebrev eller tildele ham titlen "bedst" ​​ved profession. Kampagnen er også en slags bonus.

Præmier for overordnede

For ikke at nævne levering af bonusserCEO. Mønsteret er naturligvis anderledes. På et minimum, fordi betingelserne i kollektive overenskomst ikke gælder for lederen.

Så størrelsen af ​​lønnen ogincitamentet til administrerende direktør fastsættes af bestyrelsen Prisen udstedes til særlige præstationer - som regel for succesfulde resultater i forbindelse med gennemførelsen af ​​nøgleindikatorer.

Vederlagsbeløbet er naturligvis større endandre medarbejdere. Hvis præmien udstedes ultimo kvartalet, kan den nå halvanden månedsløn. Vederlaget udstedes ved årets udgang efter at have taget hensyn til alle resultaterne? Så kan det være op til maksimalt 12 lønninger.

Dette er dog ikke alle de oplysninger, der indeholderstilling på bonus direktør. Prøven giver dig også mulighed for at sikre, at engangsbeløb til overordnede personer også udstedes. For eksempel til at udføre presserende eller særligt vigtigt arbejde. Men igen er beslutningen om, hvorvidt den skal udstedes, truffet på en generalforsamling, og i slutningen udarbejdes en tilsvarende protokol.

Kan administrerende direktør skrive udbelønne dig selv? Selvfølgelig ikke. Dette er en overtrædelse som beskrevet i anden del af LC RF's 135. og 191. artikler. En sådan adfærd er normalt truet med afskedigelse, fuld kompensation for den beskadigede skade og problemer, som skattemyndighederne giver.

Hvordan laver man et dokument?

Dette er også værd at fortælle. Da hver iværksætter og leder af en bestemt institution burde vide, hvordan man "skriver" i dokumentet bonussen til medarbejderne. Ordreprøver (position på bonusser) er frit tilgængelige, så du kan tage udgangspunkt i nogen af ​​dem. Men som regel styres af denne ordning:

• For det første er betingelserne i arbejdsaftalen foreskrevet.
• Så er reglerne om bonusser lavet til lønnen.
• Så er det færdige dokument godkendt.

For det første angives de generelle bestemmelser, som omfatterNavnet på selve handlingen (det er nødvendigt at angive, at det er lokalt og udviklet i overensstemmelse med Labour Code of the Russian Federation), virksomhedens navn, liste over ansatte. Det er vigtigt at bemærke formålet med indførelsen af ​​dokumentet samt det forhold, at udstedelsen af ​​prisen er en rettighed og ikke ansvarlig for lederen. Derefter angives indikatorer for bonusser. Det er grunden til, at medarbejderne kan stole på vederlag. Plus til dette - størrelsen og rækkefølgen af ​​beregning af vederlag.

Afslutningsvis er perioden angivetsom vil drive denne forordning. Og rækkefølgen, der observerer hvilket hoved kan ændre reglerne om bonusser. Prøven kontrolleres derefter for fejl og angives, hvis de ikke registreres.

konklusion

Selvfølgelig indgår denne forordningkraft, når ordren er udstedt godkendelse af bestemmelserne om bonusser. En prøve af dette dokument er bygget efter visse regler. Det begynder med ordet "I order", hvorefter listen over innovationer er opført. I dette tilfælde ser det sådan ud: "... at godkende og iværksætte forordningen om vederlag til ansatte i et LLC * virksomhedsnavn * fra 01/01/17." Det bemærkes endvidere, at det tidligere eksisterende dokument fra denne dag ophører med at være gyldigt.

Det er også normalt tilskrives det punkt, hvor det hedder, at lederen af ​​personaleafdelingen forpligter sig til at bekendtgøre alle medarbejdere i institutionen med den nye handling og bringe den under underskrift af hver af dem.

Derefter underskriver den administrerende direktør,trykkeri selskab. Derefter offentliggøres ordren om godkendelse af bestemmelserne om bonusser (modellen for øvrigt leveres lidt højere) offentliggøres. Medarbejdere gør sig bekendt med det og sætter en underskrift og udtrykker deres samtykke med dokumentet.

Af den måde, siger i tildelingen af ​​tildeling(i det allerførste kapitel), at det træder i kraft fra den dag, godkendelsesordren udstedes. Og det er gyldigt, indtil manualen udarbejder et nyt dokument.

Endelig skal det siges, at ændringer ogDer kan tilføjes tiltag om medarbejdernes rimelige initiativ, og ikke kun hovedet. Men kun hvis du virkelig vil tilføje et emne, skal du tænke det omhyggeligt, male grunde og forklare, hvorfor det burde være i position. Og først derefter gå med dit forslag til ledelsen. Forresten kan et sådant initiativ (hvis det anerkendes som passende og nyttigt) også belønnes.