Kostygin Dmitry Valentinovich: foto, biografi, personligt liv med medejer "Yulmart"

Dmitry Valentinovich Kostygins navn er idet andet hundrede i listen over de rigeste folk i Rusland, ifølge Forbes. Vi kender ham som investor, en forretningsmand i fortiden - direktør for Yaroslavl-dækfabrikken, og nu - bestyrelsesformand for det berømte firma "Yulmart." Fra den offentlige Dmitry Valentinovich skjuler Kostygin sig ikke. Han distribuerer et interview uden begrænsning, og pressen skriver meget om ham, hvis publikationer ofte er højt og endda skandaløse. Imidlertid er Dmitry Valentinovich Kostygin af kommerciel karakter ikke ligeglad med at kompromittere materiale, og måske endda glæder sig.

Succesfuld forretningsmand

Hvordan og på hvilke grunde gjordeHovedstaden, der tilhører ham, hvordan han opnåede rigdom, er absolut umulig at sige. Det er svært at bestemme sin hovedspecialitet, endda et bestemt område, hvor han anvendte den særlige indsats, der forberedte ham til økonomisk succes. Faktum er, at Dmitry Valentinovich Kostygin har prøvet en masse klasser - fra handel med jeans til oversættelser og skrivning af bøger, fra virksomhedsledelse til handel med dem. Han stoppede ikke ved noget, men succes var næsten overalt. Heraf følger, at som investor og forretningsmand Dmitry Kostygin helt fandt sted.

Mest af alt denne liste over ikke-fattige klasseren person er interesseret i varen om bøger. En obligatorisk detalje, der er til stede i hver af sine portrætter, er en passion for værket af forfatteren Alisa Zinovievna Rosenbaum, hun er Ayn Rand. Det er hendes principper, der gættes i alle de interviews, som han generøst distribuerer. Det er disse principper, der er bygget og kommercielle operationer, der supplerer Dmitry Kostygins tilstand.

Hvem er Ain Rand? Hvorfor i Rusland meget få mennesker hørt om det? Ja, fordi alle dens ideer er meget mere egnede til det Gudsbevarede Vesten, har vi her en mentalitetshinder. Men kapitalismens hajer respekterer højst denne forfatter. Der er selvfølgelig verdenssynsmodtagere og blandt de eneste, der stræber efter at blive sådanne hajer. Overhovedet bliver det slet ikke, nej. Her skal du udover et verdensbillede have nogle egenskaber i karakter. De dårlige wishers kalder Dmitry Kostygins aktivitet "en biografi af konflikthåndteringen." Meget få mennesker vil kunne tjene på konflikter.

Start af rejsen

Faktisk er biografien af ​​Dmitry ValentinovichKostygina begyndte i maj 1972, da han blev født i byen Arzamas i Gorky-regionen. Gik lydig og læste meget, han fik let engelsk, han lykkedes at lære et fremmedsprog allerede i skolen, hvilket faktisk er en sjældenhed. I 80'erne begyndte uddannelse i Military Medical Academy og samtidig tjente et ophold ved udflugter for udlændinge. Og da kommunikationen med dem var tæt, naturligvis farts.

Så lavede han venner fra Amerika,der også var interesseret i arbejdet i den tidligere St. Petersborgs hjemmehørende Ain Rand. De bidrog også til de første ture til Amerika, hvilket gjorde Dmitry Kostygin. Et foto af en ung iværksætter præsenterer os med et åbent, seriøst, men ikke uden listigt ansigt, strenge tøj. I Amerika opnåede han midler til oversættelse af Ayn Rands skrifter og skabte nye forretningskontakter på mange måder.

August Meyer

Værker af favoritskribenten Dmitry Kostyginoversat, og i midten af ​​halvfemserne lykkedes det at offentliggøre med ikke for stor fordel. Ikke desto mindre viste midlerne til vores helt fra et eller andet sted for at engagere sig i deres egen virksomhed. Den vigtigste kommercielle succes er dog bekendtskab med den amerikanske millionær Augustus Meyer, som også var en flot beundrer af Rand. Først blev hans nye amerikanske ven i Rusland populariserende ideer om libertarianisme, men han kunne ikke afholde sig fra at investere i en bred vifte af forretningsprojekter. Og som en almindelig partner valgte han Dmitry Kostygin, som han er til i dag.

Aktier købes synkront, selv virksomheder er alene.og det samme, og den andel, som Meyer modtager, er altid meget større. Og Kostygin leder efter attraktive genstande og styrer også den erhvervede kapital aktivt, det vil sige at det påvirker det valg, som den operationelle ledelse gør, organiserer sine aktiviteter og lignende. Dmitry Kostygin begyndte at være forretningsmæssigt meget tidligere end det øjeblik, da han forlod håbet om at blive militærlæge. Disse to klasser kunne ikke kombineres. Derfor afsluttede han sine studier i fravær i økonomi og finansiering ved St. Petersburg-universitetet. På det tidspunkt var hans forretning allerede selvsikkert at gå op ad bakken.

Personlig og statslig ejendom

Frem til 1997 var Dmitry Kostigin lederenDirektøren for Dilmakers LLC, hvor han var involveret i kommercielle operationer, var det herfra, at vejen til stor forretning begyndte. Derefter skabte han sammen med sine partnere en butikskæde, Colins, hvor han solgte jeans. Siden 1996 havde Kostigin og hans klassekammerat ved universitetet for økonomi og finans, Vadim Gurinov, aktier i et fødevarefirma, der i 2001 blev kendt som Petrosoyuz. I 2003 solgte de deres aktier meget rentabelt, og selskabet blev ejet af et stort firma fra Amerika. Og det mest interessante var tilfældet med Dmitry Kostygin i samme år: Han blev direktør for Yaroslavl Tire Plant. Virksomheden blev født, og næsten hele sit liv blev brugt i Sovjetunionen, og derfor kollisionen her skete lige i en episk skala, da en person blev udnævnt til direktøren helt til kernen, mættet med kapitalismens ideologi.

Nu giver hver side sin egen version.tidligere begivenheder. Kostygin blev anklaget ikke kun for misbrug og brug af anlægget i interesser for firmaer ejet af direktøren, men også af meningsløse innovationer. Og Kostygin var oprørt over både den tekniske og organisatoriske tilbagegang i denne virksomhed, såvel som produktets lave kvalitet. Det var han, der gennemførte computeriseringen af ​​hele virksomheden, reducerede personalet alvorligt og forsøgte at lære ledelsen af ​​nye forretningsmetoder. Det var nødvendigt at erstatte begrebet "plan", lære definitionen af ​​"model", studiehåndbøger om, hvordan man driver forretning og så videre. Alt dette blev selvfølgelig opfattet med fjendtlighed. Pressen præsenterede denne konfrontation som en tragicomedy, hvor Dmitry Kostygin var hovedpersonen.

"Yulmart" og andre virksomheder

I 2005 måtte dækfabrikken forlade, arbejdeder syntes ikke at være en lovende direktør, aktier i selskabet blev ikke solgt. Det skal bemærkes, at ejeren af ​​anlægget var Sibur, og ejerne var stærkt mislikte over, at virksomheden led tab. På den anden side var det netop i 2004, at udvidelsen af ​​den kinesiske dækproduktion til de russiske markeder begyndte, vores produktion kunne ikke konkurrere med dem, da produkterne fra de kinesiske producenter var endnu lavere kvalitet, men ekstremt billige. Alle dækvirksomheder i landet mistede meget hurtigt deres uafhængighed, og de betragtede alle massivt tab.

Men detailnetværket "Lenta" men med megetstørre skandaler og en højere krig med andre aktionærer, men klart udviklet i den retning, som Kostygin havde brug for og i det rette tempo. August Meyer og Dmitry Kostigin var imod to andre ejere, og denne konfrontation varede i ti år helt frem til 2011. Kostygins andel var ikke for stor, men Meyer støttede alle hans bestræbelser. Derudover har Kostygin ejet aktier i RoseTech GC (salg af undertøj som butikker, Defile, Bustier, Wild Orchid, Favorite Land, Rows Smile, Rainbow Smile og Rive Gosh) . Men det mest berømte projekt fra forretningsmanden i dag er selvfølgelig "Yulmart". Dmitry Kostygin værdsatte mest denne internetportal, hvor digitale og andre ikke-fødevareprodukter blev solgt.

Entreprenørens personlige status, ifølgerankings, et par fald i de seneste år. Hvis i 2015 var det 750 millioner dollars, og i 2016 - 700 millioner dollars, så i år anslås det til 550 millioner dollar. En forretningsmand bliver klart fattigere, men det er ikke skræmmende, da det altid sker, hvis hele staten investeres i virksomhedernes aktiver. Springer afhænger af aktiekurserne, og de svinger altid.

Strokes til portræt

Det personlige liv hos næsten alle forretningsmænd gemmer sig bagudsyv segl, og i dette er de helt sikkert rigtige. Den brede offentlighed bør ikke vide, hvad Dmitry Kostygins kone ligner. Her skal vi huske, hvordan skræmmende tilfælde af kidnapning i Rusland er blevet. Udslå de nærmeste mennesker, især ofte - børn. Derfor er Dmitry Kostygin og hans kone og børn ikke offentlige figurer. Og han har fire børn, vi ved det. Dmitry Kostygins kone - Svetlana Kostygina. Familiebilleder på internettet er også fraværende. Det næste slag og en af ​​de lyseste, til portræt af en forretningsmand vil være et ord om hans statsborgerskab. Både Dmitry Kostigin og August Meier formåede at vælge et land, hvor de mest velvillige skattelove gælder for millionærer, og det er Federation of Saint Kitts og Nevis. Disse er små øer i "pirat" Caribien, og i dette land er begge iværksættere borgere.

Men hvad med vores temmelig uforudsigelige tid?er Dmitriy Kostigins elskede firma laver - "Yulmart"? I Rusland i de senere år er street protester blevet hyppige. Hvem kun rallyer ikke og imod det eneste der ikke rally! Disse omfatter bedragerede investorer, valutaforpagtere, lastbilister og mindre oppositionister ... Situationen udelukker ikke muligheden for, at den næste bliver medarbejdere hos store virksomheder. Og de allerførste protesthandlinger kan lanceres af personalet i den førende online handelsbutik, som er Ulmart. Dmitry Kostygin på billedet viser ikke sin angst med nogen muskler i ansigtet, selv om han lige har truet Sberbank. Han lovede et ti tusinde rally ved døren til hovedkontoret for denne finansielle organisation.

Hvad er tvisten om

Faktum er, at Kostygin stærkt skylder banken, ogNu venter han på hans skridt i retning af at afvikle denne gæld. Og han havde brug for at afvikle konflikten inden starten af ​​maj ferie i 2016, ellers blev en aftale med investorer fra udlandet forstyrret. Sberbank tager sædvanligvis en hård holdning og truer derfor debitor med konkurs. Hvis dette skete, ville de fleste af medarbejderne være på gaden. Derefter skulle ikke kun Sberbank udholde folkemængderne af vrede folk ved hovedindgangen, men også medejere i Yulmart ville også have haft hårde tider, fordi det var dem, der førte virksomheden til et gældshul.

Meget længe gik "Yulmart" til russernes ledereonline handel med digitalt indhold og andre ikke-fødevareartikler. Fra 2009 til 2015 steg omsætningen næsten tyve gange - det var 3,3 milliarder rubler, det var 62,7 milliarder. Virksomheden voksede hurtigt, så lånte midler var yderst vigtige. Sberbank gik hen imod åbningen af ​​den "Yulmart" revolverende kreditlinje på en milliard rubler indtil september 2017. I mellemtiden har konflikten mellem aktionærerne, som aldrig har falmet, i Yulmart blændet op særlig stærkt, og selskabet kunne derfor ikke betjene gældsbyrden. Sberbank, som altid, appelleret til retten for tidlig tilbagebetaling af lånet.

Tvist i strid

Medejere af "Yulmart" er omtrent det sammebesiddelser: Kostygin og Meyer kontrollerer samlet 61,5% og Mikhail Vasinkevich - 38,5% af selskabet. Voldelige konflikter fortsatte igennem det sidste år. Kontroversen handlede om, hvordan man udviklede forretninger. Kostygin - til aggressiv udvidelse af virksomheden gennem finansiel pumpe og Vasinkevich - for at forbedre effektiviteten og opnå rentabilitet. Selskabets præstationer som følge af denne tvist er faldet. I slutningen af ​​2016 blev ledelsen vundet af Wildberries, trygt trykket Yulmart. Og denne kendsgerning påvirker også restancer. Sberbank er nådesløs at bremse bagud. Problem låntagere vil altid være konkurs, især hvis de har gode aktiver. Og selvfølgelig kunne Dmitry Kostygin ikke vide alt dette.

Långiveren vil altid kræve tilbagebetaling af gæld påeventuelle omstændigheder, der overhaler kunden. Kostygin var næsten konfronteret med et valg: enten at give ham noget af hovedstaden, eller at slå løbet. Ingen bank vil stole på klienten for ordet. Desuden tog Kostigin ikke skridt i retning af Sberbank. Tværtimod blev modkravet indgivet, hvor der var forsøg på at udfordre selve låneaftalen.

Voldgiftsdomstol

I november 2016 i Skt. Petersborgs voldgiftRetten betragtede ikke Oleg Morozovs krav om Yulmarths konkurs, og disse oplysninger blev anbragt i en kortfil. I 2016 blev der anlagt mange retssager mod detailhandleren: to fra Skt. Petersborgs Bank, fire fra Sberbank. Og problemet i dette selskab begyndte præcist, da Yulmart på grund af den manglende aftale blandt aktionærerne begyndte at arbejde uden en generaldirektør.

Men retsstaten på Cypern i efteråret arresterede stadig alleUlmart Holding Limited regnskaber i henhold til Ledaro's krav, der taler om visse ukorrekte handlinger fra Kostygin og hans partnere. Dmitry Valentinovich vurderer ifølge mange af hans kolleger utilstrækkeligt sine egne evner og anser sig for "valgt". Han citerer ofte citater fra bøger og udtrykker hjemmelavede filosofiske tanker - primært om personlig effektivitet i erhvervslivet. Han skrev i lang tid en bog om dette emne. Kostygin ser alvorligt på sig en russisk Warren Buffet (en amerikansk millionær, der gerne vil give råd). Men de egne teorier, som Voyager udtaler, for dem, der kender økonomi og forretningsteori, forårsager ukontrollabelt latter.

Management Guru

I medierne Dmitry KostyginDet præsenteres som en ekspert i selskabsret, en kompetent ekspert, som kan kompetent forklare problemerne i hver virksomhed. Han snakker let om ledelse og økonomi. Veltalende. Han siger ofte om sig selv, at han blev født på dagen mellem to genier: Marx og Freud, det vil sige han skulle have evnen til at klare økonomisk tænkning og psykoanalyse. Denne mystik, ifølge eksperterne på hjemmesiden "Compromising", har forudbestemt herrets skæbne i fremtiden. Mange mennesker har indtryk af, at hans bevidsthed fra tid til anden er bosiddende i dette grænserum, hvor der på den ene side er drømme om Nobelprisen og på den anden - gennemgår intensiv terapi. Og det handler kun om verdenssyn.

Kernen i libertarianismen - det maksimale muligeophøjelsen af ​​interesserne for en stærk personlighed og den absolutte fornægtelse af kollektivets rettigheder. Hovedprincippet er individets fuldstændige frihed, ikke den kollektive. Den enkelte har ret til enhver selvstændighedsplan, herunder fra moralske principper. Alle forretningsfortrydelser kommer ud af, at erhvervslivet er en fri aktivitet, staten anerkendes ikke som en institution, fordi den undertrykker forretningsmænds skabere, røver dem om skatter og omfordeling til fordel for de fattige "parasitter". Den randiske doktrin er en ekstrem form for egoisme, der gør absolut overtagelsesevne, for hvilket rigdom er det vigtigste moralske mål. En verdenskendt savner Kostygin kan gøre taler favorisere den, han har brug for. Men folk forstår hurtigt, hvad hans retorik er værd, når teoretiske samtaler skal bekræftes af gerning.